Digital Leadership und Agilität
Zusammenarbeit im komplexen Umfeld gestalten:
Mit Digital Leadership, Agilität und New Work in den Wind drehen
Sind Digital Leadership, Agilität oder New Work auch bei Ihnen im Unternehmen schon aktuell oder stehen auf der Agenda? Sie möchten sich informieren, ein Thema vertiefen oder bestimmte Aspekte umsetzen?
Wir unterstützen Sie, Management, Führungskräfte und Teams dabei durch gezielte, individuelle Trainings, Workshops oder eine zeitlich begrenzte, intensive Begleitung.
Denn durch den rasanten technischen, gesellschaftlichen und organisationalen Wandel im Zuge der Digitalisierung, verändern sich Denk- und Arbeitsweisen, tradierte Führungsmodelle, bisherige Formen der Arbeitsorganisation, der Zusammenarbeit und Teamarbeit.
Setzen Sie mit uns Kurs auf Ihre neuen Ziele:
Digital Leadership:
Was ist Digital Leadership? Wodurch zeichnet es sich aus? Und wo sind die Unterschiede zwischen Management und Leadership?
Hierzu gibt es unendlich viele Artikel und Literatur und die Abgrenzung ist stetig im Fluss.
Einige Kernaussagen möchten wir Ihnen hier zusammenfassen.
Digital Leadership organisiert, begleitet und unterstützt den digitalen Wandel durch veränderte und sich stets weiter entwickelnde Ansätze in puncto Führung, Selbstorganisation, Teilhabe, Mitbestimmung und Teamarbeit. Agilität und Lean Management werden in diesem Zusammenhang oft als hilfreiche Methoden und Arbeitsweisen genannt.
- Im Leadership-Kontext ist die Führungskraft vor allem begleitendes und sinnstiftendes Vorbild, Coach und Enabler, der/die lateral (beigeordnet) führt
- Im Management-Kontext ist die Führungskraft vor allem steuernder Entscheider, der/die per Hierarchie, Anweisung und Kontrolle führt
- Leadership fokussiert mehr auf die Entwicklung der Mitarbeitenden in Richtung Selbstbestimmung, Selbstorganisation, Selbstführung (Konzept des inspect and adapt)
- Management fokussiert mehr auf Hierarchien, Leitung, Prozesse, Anweisung und Kontrolle (Konzept des command and control).
Die digitale Transformation erfordert somit eine Veränderung der Einstellung (mind-set) zur Führung, zur Individual- und Teamarbeit, zu Arbeitsmethoden und Tools. Management, Führungskräfte, ihre Mitarbeitenden und Teams können gemeinsam an dieser Veränderung arbeiten.
Wir unterstützen dabei sehr gern durch gezielte, individuelle Trainings, Workshops oder eine zeitlich begrenzte, intensive Begleitung.
Agilität:
Ist eine Projektmanagement-Methode, eine hoch flexible Arbeitsweise, die vor allem in und rund um die Software-Entwicklung und zunehmend auch in anderen Bereichen eingesetzt wird. Agilität erfordert von allen Beteiligten den Mut, neue Arbeitsstrukturen und Kollaborationsformen zuzulassen.
Es ist vor allem die Abkehr vom bisherigen Verständnis von Führung und Teamarbeit, von Lernen, Fehlerkultur und Vertrauen. Es ist eine Bewegung „weg von“ hierarchischen Führungsstrukturen (command-control) „hin zu“ einer lateralen Führung (beigeordneter Führung), die für ihre selbstorganisiert arbeitenden Teams eine Leitplankenfunktion ausfüllt und nur bei Bedarf prüft und anpasst (inspect-adapt).
Agilität zeichnet sich durch folgende Kernelemente aus:
- Zielräume
- Kundenzentrierung
- Mitarbeiterorientierung
- Iterative Prozesslandschaften
- Agile Personal- und Führungsinstrumente
- Flexible und lernende Organisationsstruktur und -kultur
Es gilt also, einen Ozean zu überqueren, der bestimmte Anforderungen stellt: Stabile und wetterfeste Schiffe, flexible Kapitäne mit großem Vertrauen in die Crew, eine lernbereite, sich unterstützende und teamfähige Besatzung, gemeinsames Zielverständnis, Entdeckergeist und Durchhaltevermögen!
Kurzum: Eine Ozeanüberfahrt liegt nicht jedem. Und auf Digital Leadership und Agilität trifft das ebenso zu. Denn sie passen in der Tat nicht zu jedem Unternehmen, zu jeder Abteilung oder jedem Team.
Wir geben Ihnen einen Überblick oder begleiten Sie aktiv bei der Veränderung, damit Sie ihre Entscheidung besser treffen können.
Sehen Sie dazu auch die Grafik Leadership und Management.
1. Digital Leadership und Agilität:
Navigation in komplexen Umgebungen
Laterale Führung, flexible Organisationsformen, veränderte Zusammenarbeit, selbstorganisierte Teams und moderne Kollaborationsformen: Digitalisierung bringt rasanten technischen, gesellschaftlichen und organisationalen Wandel. Bewährte Denk- und Arbeitsweisen, tradierte Führungsmodelle, bisherige Formen der Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit kommen auf den Prüfstand der Zukunftsfähigkeit. Vieles ändert sich. Deshalb geben wir Ihnen einen fundierten Einblick in die Themen Digital Leadership und Agilität. Wir machen Sie mit den wichtigsten Aspekten vertraut. Vielleicht möchten Sie Ihre Führungskräfte und Ihre Teams, ihre Lernkultur und Fehlerkultur in diese Richtung weiter entwickeln oder Nützliches übernehmen? Dann ist dieser Workshop für Sie hilfreich, denn wir bringen Klarheit in ein komplexes Thema. Erfahren Sie, was Digital Leadership und agile Methoden auszeichnet, für wen sie sich eignen und wie man sie erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert.
2. Führen auf Distanz – Remote Teams:
Möglichkeiten und Werkzeuge für die Führung verteilter Teams
Home-Office, Online-Tools, selbstorganisierte Teams: Eine Veränderung hält Einzug in unseren Arbeitsalltag. Führungskräfte erleben die Schwierigkeiten des „Führens im Remote-Modus“, die Entfernung und Entfremdung von ihren Mitarbeitenden. Diese freuen sich zwar über neu gewonnene Freiheiten, beklagen aber fehlenden sozialen Austausch, Überlastung durch Online-Meetings und die Anzahl zu vieler, neuer Kollaborations-Tools. Wir lernen zunehmend, daß man die Motivation und das Mind-Set für diesen Aspekt der New-Work nicht per Anordnung umsetzen kann. Vielmehr gilt es, Interesse zu wecken, Verständnis zu gewinnen und gemeinsam den passenden Modus Operandi zu finden. Gemeinsam mit Ihnen, suchen wir nach Möglichkeiten für eine verbesserte Führung und Zusammenarbeit im „Remote Modus“, bei dem bestimmte Online- und Kollaborations-Tools diesen Lernprozess befördern können.
LEADERSHIP UND MANAGEMENT
